安徽移动池州分公司将员工涉法行为系统整治监督作为年度重点任务，对照分公司员工涉法行为系统整治工作举措五个方面22条举措，以“资料核查+现场检查+教育评估”三位一体模式开展精准监督，持续巩固深化涉法整治工作成效，筑牢员工合规防线

一是紧盯关键环节，监督举措落细落实。对各支部整治落实情况开展100%全覆盖资料核查，深入三县分公司及政企重客支部，采取“四不两直”方式抽查关键岗位10余人，面对面检验应知应会掌握情况；全程跟踪普法培训、承诺书签订、异常行为排查等进展，分层分级开展警示教育3次、赴网格“送课下基层”2次，确保各项举措不折不扣落到实处。

二是聚焦短板精准发力，深挖问题根源。运用“查阅日志+数据比对+实地访谈”方式，发现2个方面突出问题：抽查24名党建指导员工作日志，青阳、市区共13名未按规定频次落实谈话，且连续多次提醒仍“改了又犯”，长效管控机制悬空；二调取网上学院法治学习数据比对，165人未参与学习，77人学时不足1小时，教育整治未实现全员覆盖。

三是闭环督改提质，健全长效监督机制。下发纪律检查建议书1份，从动态预警、学习督导、履职提醒等方面提出3条整改建议，并明确整改具体要求，推动主责部门将涉法整治融入日常管理，健全教育、防控、惩治、问责一体化长效机制。

下一步，安徽移动池州分公司将持续履行好监督专责，以更高标准推动员工涉法行为系统整治走深走实，健全教育、防控、惩治、问责一体化长效机制，为企业高质量发展提供坚强纪律保障。