警示教育是全面从严治党的一项基础性工作，是一体推进“三不腐”的重要一环，建行安徽省分行纪委驻池州市分行纪检组在开展警示教育工作中，以提升“三力”为抓手，持续推动警示教育工作走深走实。

坚持深入剖析，提升警示教育穿透力。纪检组坚持警示教育闭环管理，分别从三个维度逐步提升警示教育穿透力。一是厚植思想根基。纪检组坚持问题导向，年初根据市分行党风廉政建设实际情况，与党委职能部门一起牵头制定警示教育与清廉金融文化建设工作方案，列出工作清单，协助党委压紧压实警示教育主体责任。以深入开展党纪学习教育为契机，先后制发《清廉“纪”语》专刊2期，注重从党风、行风、家风层面筑牢教育根基。二是坚持监督治廉。年初以来，纪检组以开展财务、信贷等领域专项治理监督为切入点，坚持同步查找问题、同步督促整改、同步警示教育“三个同步”。通过各级党组织书记讲纪律专题党课、向客户出具《廉洁办贷告知书》等，用党纪行规校正思想和行动，提升监督质效。三是推动品牌打造。纪检组坚持时间上“常态化”、空间上“立体化”、内容上“特色化”、对象上“精准化”、手段上“多样化”、行动上“全员化”等 “六化”工作思路，从创新传播模式、打造宣传阵地、丰富活动形式等三个方面着力，持续推动“池建‘咏’廉”特色清廉金融文化品牌建设。近三年以来，在地方监管部门和银协组织的大型活动中或相关会议上，纪检组牵头组织团队获得重要团体奖项2次、个人奖项3人次，分享品牌建设相关先进工作经验3次，有力提升了警示教育品质。

突出分层分类，提升警示教育震慑力。纪检组坚持分层分类开展警示教育，让教育内容更契合教育对象身份，更有代入感，使教育对象产生共鸣、受到警醒，紧盯三个重点不断提升警示教育震慑力。一是紧盯重点对象。“一把手”是“关键少数”中的“关键少数”，是警示教育的重点对象。党纪学习教育期间，纪检组牵头组织党委班子成员及各党支部书记共计30余人参观池州市委党校党性教育馆，开展纪律警示教育活动，为聚焦抓好“关键少数”对管住“绝大多数”起到关键作用。二是紧盯重点问题。紧盯财务真实性、信贷合规性等重点领域发现的问题线索深挖彻查，通过严肃查处相关违规违纪问题，发挥“身边案”活教材作用，让“违纪者”知耻知止、“望风者”收敛收手。针对近年来信贷领域违规违纪违法问题多发的情况，纪检组通过前移关口、强化预防，在市分行召开的相关培训会议上，为全行客户经理等重点人群集中专题宣讲信贷领域违规违纪违法典型案例，促使客户经理等信贷岗位关键人员把违规违纪违法者的血泪教训转化为知敬畏、存戒惧、守底线的思想自觉和行动自觉。三是紧盯重点时机。在重要节点前进行重点教育，督促认识纠治“四风”问题的新形势、新要求。年初以来，纪检组通过逢重要节假日前以图文并茂形式制发共计六期廉洁提醒，以钉钉子精神一个节点接着一个节点，持续抓好重要节点警示教育工作。

拓展教育形式，提升警示教育辐射力。纪检组在坚持全方位、多层次覆盖的同时，又着力在三个方面下功夫，切实做到以案为鉴、以案促改，推动警示教育震慑效应延伸释放。一是在提升“精准度”上下功夫。聚焦不同层面、不同职级、不同领域、不同类型，用好用准反面典型案例，纪检组坚持“走出去”“请进来”教育形式，推动典型案例与警示教育对象相匹配。针对驻在行基层机构存在不同突出问题实际情况，精心制作个性化课件，开展基层党纪学习教育专题宣讲，将“灌输式”的静态教育转变为“沉浸式”“互动式”交流；通过邀请外部专家开展辅导讲座、召开法制教育会等，找准侧重点、把住关键点、抓牢主攻点，做到哪里没有突破就往哪里发力，哪里是重点难点就在哪里用劲。二是在提升“体验感”上下功夫。上半年，纪检组抓住对党员处分决定宣布的时机，做好所在党支部党员现场警示教育，将处分决定“一张纸”、警示教育“一堂课”、整改提升“一串事”等贯通融合、一体推进。通过召开党纪学习教育专题警示教育大会、组织集中观看警示教育片等，让党员干部在“大喝一声”“猛击一掌”中受警醒、受教育。三是在提升“影响力”上下功夫。纪检组在巩固深化传统警示教育方式的基础上，从教育对象需求和形势发展需要出发，积极探索丰富《廉政“微广播”》等线上载体形式，传递廉政“好声音”。通过组织开展“典型案例大家讲”活动，分类分层推进负责人带头讲、员工自己讲，大家一起讲警示教育案例，把案例讲深、讲透、讲到位，打通警示教育“最后一公里”。

绵绵用力，挖山不止。下一步，驻池州市分行纪检组将以永远在路上的坚韧和执着，持续探索警示教育新模式，始终坚持严的基调，持续提升警示教育“穿透力、震慑力、辐射力”，经常性为党员干部敲响“警示钟”、注入“清醒剂”。