近日，市经开区平天湖集团公司开展了工程建设领域规范管理专题培训，围绕《招标投标法》《政府采购法》《建筑法》等法律法规，对工程审批、招标投标、预决算及竣工验收等进行系统培训，旨在进一步提升集团及各子公司工程管理人员的专业技术能力，为公司工程建设标准化、规范化保驾护航。

常态化开展业务培训，提高工程人员纪法意识是该区工程建设领域腐败问题专项整治工作专班督促有关单位落实问题整改的一项具体措施。今年以来，该委根据市纪委工作部署，及时制定整治工作方案，聚焦工程建设标前、标中、标后3个关键环节，围绕违规决策、违规转包和合同管理不规范等重点领域，深入查处腐败、责任和作风问题，督促完善各项制度，推动园区工程建设工作不断规范化、制度化和廉洁化。整治期间，该委督促区直各单位、国有企业共排查2017年以来工程建设项目433个，依法必招项目86个，发现并整改未按合同约定支付工程款等问题5个，挽回经济损失83.3万元。该委还积极整合监督资源，依托市纪委、市审计局等单位拓宽问题线索来源，在应招未招、违规转包和领导干部插手工程建设等领域立案2起，处理处分9人，其中党内警告1人，严重警告1人。

根据工程建设招投标专业性强、问题隐蔽难发现等特点，该委始终突出问题导向，强化专项整治的系统性、长效性。针对专项审计反馈的未批先建、规避招标等17个问题，督促建设局、平天湖集团公司等制定并按期完成整改措施55个，在政府投资、工程基本建设、招投标管理以及标合检查等方面新制修订制度8项，开展业务培训60余人次，并对7家单位主要负责人进行提醒谈话，进一步严明政府投资程序、招标审批及标后管理等规定。

“下一步，我们将深化专项整治成效，对发现问题开展“回头看”，同步举办涵盖工程建设、招投标法律法规及国有企业人员处分条例、廉政知识测试、廉洁承诺等的综合性培训会议，压紧压实职能部门监管职责，增强关键岗位人员纪法意识，切实提升园区工程建设规范化、制度化水平。”池州经开区纪检监察工工委主要负责同志说。