为贯彻落实从严监管干部相关要求，持续强化党员干部选拔任用监督关，安徽移动池州分公司纪委将监督工作融入选人用人全过程，从“三化”入手加强选人用人监督，营造风清气正选人用人环境。

一是强化选人用人监督，把好“程序关”。开展专项监督，强化对选人用人工作过程监督，严格把关干部选拔任用动议、民主推荐、考察、公示等关键环节，采取会议监督、调阅材料、现场检查、谈话监督等监督方式，对2024年提拔的10名三级经理人员的干部选任各环节资料进行核查和干部考察等资料进行全量监督检查，全面摸排选人用人各类风险隐患。

二是细化廉洁资料管理，当好“廉检员”。按照“一人一档、动态管理、定期更新、严格保密”的工作制度，专人管理廉洁资料库档案，实时新建、更新干部审批表、任免文件、所在支部意见等资料；认真查阅推荐人选廉洁档案、信访举报等情况，全面收集廉洁信息，加强党员干部廉政情况审核，严把廉政意见回复关。

三是优化日常监督机制，扣好“廉纽扣”。推动党委书记对三级经理人员开展廉洁从业提醒谈话37人次，纪委书记开展任前廉洁谈话16人次，严格执行廉洁提醒谈话制度；组织党员干部集中观看《持续发力纵深推进》系列警示教育片4次、参观廉洁教育基地30余次、召开纪律教育培训暨干部监督政策宣贯会1次等，深化党员干部日常监督管理，切实做好选人用人监督“后半篇文章”。

下一步，安徽移动池州分公司纪委将从入职、转岗、晋升阶段持续强化选人用人监督，加强“管与用”的综合研究，用“活”廉洁资料库、廉政意见、提醒谈话等，及时了解掌握新提拔干部工作情况和存在的问题不足，严防选人用人领域的廉政风险。