为建强基层监督队伍，激活监督神经末梢，近日，安徽移动池州分公司推动各支部组织开展2024年度基层监督员述职评议会。会上，52名基层监督员通过“述成效、摆问题、谈计划”全面展示年度履职成果，支部委员通过“点问题、教方法、指方向”开展精准指导，形成“述-评-改”闭环管理机制，并推动落实“三项赋能”举措，提升监督质效。

强化培训引导，提升履职能力。建立“理论+实践”双轨培养机制，组织专题培训系统解读《基层班组、网格监督员工作指导手册》《网格监督员履职评价细则》等制度规范，并组织优秀监督员分享线索摸排、风险研判等实战经验。

聚焦重点领域，实施精准监督。聚焦《基层监督员监督工作清单》，重点围绕客户信息安全、业务虚增、退费管理、欠费管理、工程验收等高风险环节，建立“风险地图”动态管理机制，快速准确识别本班组或网格存在的风险隐患，提高问题识别能力。

深化廉洁建设，筑牢思想防线。组织监督员带头践行廉洁文化“九廉”举措，在班组内设立“清风观察哨”，实时监测和预警潜在的廉洁风险点，并鼓励班组成员之间互相监督、共同维护廉洁氛围。同时通过开展案例学习、廉洁家访、警示教育基地参观等活动，构建“单位+家庭”双防线。

通过构建“能力培养-精准监督-廉洁护航”三维体系，安徽移动池州分公司着力打造一支业务精、作风硬、纪律严的基层监督队伍，为企业高质量发展提供坚实保障。下一步，安徽移动池州分公司纪委将持续完善监督员履职评价机制，通过年度“优秀监督员”评选、监督案例擂台赛等形式，推动基层监督质效再上新台阶。