为深入贯彻落实公司党风廉政建设工作要求，进一步强化 DICT 项目廉洁风险防控，规范项目管理行为，安徽移动池州分公司以“教育+制度+责任”三维发力，聚焦政企领域DICT项目管理全流程廉洁风险防控，推动形成业务发展与合规建设同频共振的良好格局。

靶向教育强意识，拧紧思想总开关。针对解决方案经理等关键岗位，通过典型案例剖析、廉洁从业准则解读等方式，开展沉浸式警示教育，重点强化“亲清”合作理念。围绕项目招投标、合同签订、采购执行等核心环节，深入解析“接受利益输送”“泄露商业秘密 ”等高频风险点，引导员工从思想根源认清廉洁底线，将合规意识内化为项目推进的行动自觉。

“五严”举措划红线，织密流程防控网。组织召开全市 DICT 项目廉洁风险警示教育会议，紧扣项目管理全周期，学习宣贯严管利益输送、严守业务规范、严控采购合规、严选合作主体、严保商业机密的“五严”合规准则，通过明确“可为”与 “不可为”边界，为项目规范化运作划定清晰坐标。

压实责任抓长效，构建管理责任链。组织DICT项目管理关键人签订《廉洁承诺书》，明确“第一责任人”合规义务；督促管理层落实 “一岗双责”，将廉洁要求嵌入日常工作部署；探索建立供应商信用评价机制，实时落实“黑名单”管理制度，全方位推动建立项目管理“岗位自查-层级监督-全域防控”责任体系，实现业务推进与风险防控的有机统一。

下一步，安徽移动池州分公司将以持续开展DICT项目季度合规检查、动态更新项目管理廉洁风险防控清单、打造“廉洁合规示范项目”等工作，以“制度固廉、监督促廉、文化润廉”为抓手，完善“教育、制度、监督”三位一体防控体系，确保 DICT 项目高质量发展，为公司数字化转型注入强劲廉洁动力。