“镇聘工作人员违规向农贸市场商户收取‘市场管理费’‘门面租金’等资金，是典型的巧立名目乱收费问题，镇党委是否知情？建议再深挖一下……”近日，在池州市委第九轮巡察问题线索会商会上，市委第一巡察组“不驻组副组长”对巡察发现问题线索提出意见。

为有效破解巡察发现问题查找不精准、线索质效不高等难题，池州市积极探索巡察与纪检监察联动监督新路径，创新建立纪检监察室主任担任巡察组“不驻组副组长”机制，配套出台重要情况通报、重要事项会商、重要线索移送、重要整改事项会审等措施，推动人员互用、信息共享、监督同频、整改同督，不断拓展“纪”的监督优势和“巡”的利剑作用。

“‘不驻组副组长’一轮一授权，不驻组办公，不参与日常巡察工作，主要职责是提供巡前信息支撑、巡中分析研判及巡后跟踪督导整改，重点帮助提升巡察发现问题线索的精准度。”池州市委巡察工作领导小组负责人介绍。

每轮巡察进驻前，“不驻组副组长”向巡察组全面交底巡前情况，提供被巡察单位政治生态分析报告、信访举报、领导干部问题线索处置等“活资料”，梳理需要关注的重点人、重点事、重点问题，对巡察主攻方向提出建议，助力巡察组带着问题“巡”、瞄准重点“察”。

巡察期间，“不驻组副组长”发挥日常监督“熟门熟路”优势，深入巡察组工作一线，定期参加巡察组组务会，及时全面了解巡察情况，提供工作指导和业务支持。针对情况复杂、较为敏感的问题线索，共同分析会商研判，做好巡中“把脉”，提高线索处置质效和案件查办精准度。此外，面对巡察组移交的问题线索，建立问题线索“快移快查快办”机制，“不驻组副组长”签字把关并迅速协调优先查处，实现巡中“即发现即研判、即发现即移交”，形成有力震慑。

此外，该市还牢固树立“全周期”管理理念，在巡察整改阶段，“不驻组副组长”通过参加巡察反馈会、列席巡察整改专题民主生活会、联审巡察整改方案、开展巡察整改评估等方式，切实履行监督责任。建立巡察成果“室组”共享机制，“不驻组副组长”定期梳理巡察发现的共性问题，推动开展专项治理，实现从“个案清除”到“系统治理”的转变。

在刚结束的五届市委第九轮巡察中，池州共选派17名纪检监察室主任担任“不驻组副组长”，移交问题线索127件，巡中移交70件，线索数量较上一轮大幅度增长。池州市委巡察办负责同志表示，由纪检监察室主任担任“不驻组副组长”，充分发挥了审查调查专业能力优势，推动了巡察监督和纪律监督的“无缝衔接”。今后将多渠道构建多方联动、互通互融、共建共享的立体化监督体系，持续放大巡纪监督质效。