建行池州市分行纪检组：开展纪检委员套餐式“召回约谈”

为深入落实“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动要求，进一步发挥纪检委员的“探头”和“前哨”作用，建行安徽省分行纪委驻池州市分行纪检组积极探索基层纪检委员管理机制，创新推出套餐式“召回约谈”，进一步提升纪检委员履职能力，推动监督向基层延伸。

“基础套餐”推动纪检委员工作有序开展。纪检组坚持定期“召回约谈”两名纪检委员，纳入每周工作计划予以固化。纪检组通过制定纪检委员履职“口袋书”、“明白卡”、纪检委员周重点工作提示等，并通过纪检组负责人深入基层和召开纪检委员工作例会等场合进行宣讲辅导，为纪检委员履职明确方向和工作重点。纪检组负责人在每次开展约谈前，对照“口袋书”和“明白卡”内容，并结合近期布置的重点纪检工作，提前掌握纪检委员及所在机构的基本情况，为约谈制定“基础套餐”。

“特色套餐”推动纪检委员工作有力开展。纪检组坚持严格纪检委员考核，通过制发纪检委员重点工作履职情况通报表、考核通报等措施，让纪检委员考核公开透明。纪检组负责人在开展约谈时坚持问题导向，综合考核问题清单和日常掌握情况，注重甄别约谈中发现的细节信息，特别是所在机构“关键少数”、“重点岗位”人员的思想动态、工作作风等方面的信息，加强分析问题背后的原因，向被约谈纪检委员提出进一步改进监督工作的建议，并持续跟踪，为后续再次约谈该名纪检委员定制“一对一”“特色套餐”。

 “增值套餐”推动纪检委员工作有效开展。纪检组坚持开展纪检委员先进经验分享，通过与日常履职较好的纪检委员约谈，及时总结归纳，注重将好的做法在约谈中分享，为进一步提升全行纪检委员的履职水平树立先进“蓝本”。针对新任纪检委员，在谈话方案的制定中，增加主谈人主动为其鼓劲打气、调节情绪、卸负减压等环节，让其放开思想顾虑轻松谈，增强职责使命感。主谈人注重为新任纪检委员日常履职指明方向，打开工作思路，消除畏难情绪等，为新任纪检委员如何“修内功、强作为”定制“增值套餐”。

下一步，纪检组将进一步发挥基层纪检委员的监督“探头”和“前哨”作用，让套餐式“召回约谈”成为压实监督责任的“加压阀”，化为提升专业能力的“助推器”。