安徽移动池州分公司“三向发力”加强业务领域高质量发展合规监督

为深入推动业务领域高质量发展，安徽移动池州分公司纪委聚焦市场与政企两大关键领域，围绕树立正确业绩观、保护客户权益、提升资源效益等核心议题，精准开展了业务领域高质量发展问题专项整治工作，以有力监督护航公司稳健前行。

聚焦市场领域，筑牢合规发展防线。组建专项监督组，围绕宽带新增、等效客户规模等六类指标，采取“三查三核”法开展监督：一查系统数据，比对营销系统宽带装机记录与装维工单，核查虚增装机量问题。二查客户档案，随机抽查新入网客户资料的入网协议签字，核查伪造客户签名虚增等效客户问题。三查营销资源，核查渠道激励类服务费、营销支撑费的使用合规性，推动市场条线树立正确业绩观。

紧盯政企领域，严控风险规范运营。针对政企市场资金流转复杂、项目风险点多等特点，采取“双线核查”开展监督：一是资金线，调取政企项目财务流水，比对合同金额、付款节点与实际到账记录，核查集团奖金情况；印章线，随机抽查10份政企合同用印记录，通过印章管理系统比对用印时间、审批人，核实业务办理真实性，严控操作风险。

强化问题整改，构建长效监督机制。本次监督共发现客户业务确认流程不规范、营销案后评估工作未开展等4类问题，纪委办建立“三单三督”监督整改机制：问题清单，明确责任部门、整改措施与时限；整改清单，动态跟踪整改进度，实时推动整改工作落实；成效清单，通过抽查整改成效、监督“回头看”等形式核查整改效果，推动监督工作质效提升。

安徽移动池州分公司纪委通过靶向监督、精准施策，在市场领域严打数据造假，在政企领域紧盯资金风险，在问题整改中构建长效机制，以“查-改-治”闭环推动合规经营，为公司稳健运营和高质量发展筑牢纪律“防火墙”。